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開(kāi)頭
"為啥別人家軟文閱讀欣賞量破萬(wàn),你家發(fā)出去就杳無(wú)音信?"上周遇到個(gè)做母嬰用品的老板,花三萬(wàn)塊找代經(jīng)營(yíng)公司軟文寫(xiě)作,終局轉(zhuǎn)化率不到0.3%。今兒咱就掰開(kāi)揉碎了說(shuō),這一個(gè)天天跟筆墨打交道的崗位,到底藏著多少你不知道的門(mén)道?
問(wèn):不就是寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)文案嗎?
錯(cuò)!客歲某家電品牌測(cè)試過(guò),專(zhuān)業(yè)軟文編寫(xiě)編輯寫(xiě)的文章轉(zhuǎn)化率比個(gè)別文案高47%。這崗位要干的活可不止碼字:
品牌翻譯官:把商品參數(shù)變成"寶媽哄睡神器"這種聽(tīng)得懂的人話
數(shù)據(jù)捕手:盯著后盾閱讀量波動(dòng)比股民看大盤(pán)還勤快
渠道偵察:知道小紅書(shū)要配九宮格,知乎得擺數(shù)據(jù)表格
看一看這一個(gè)月的日程表你就懂了:
| 周一 | 追熱門(mén)寫(xiě)七夕限度款推文 |
| 周三 | 跟打算撕逼排版配色 |
| 周五 | 扒競(jìng)品近來(lái)30篇爆文 |
說(shuō)白了,這就是個(gè)左手握筆桿,右手點(diǎn)鈔票的技巧活。
問(wèn):好的文案真是憋出來(lái)的?
客歲有個(gè)美妝品牌連爆5篇10w+,法門(mén)就藏在他們的"三三制"工作法里:
1. 選題三叉戟:
2. 寫(xiě)作三板斧:
3. 發(fā)布三重奏:
見(jiàn)過(guò)最絕的案例是某寵物食物品牌,把軟文寫(xiě)成《養(yǎng)貓七年踩過(guò)的18個(gè)坑》,硬是把帶貨文做成珍藏級(jí)攻略。
問(wèn):閱讀量上不去要背鍋嗎?
上個(gè)月有個(gè)新人編輯差點(diǎn)被開(kāi)革,就出于把"防脫洗發(fā)水"的中心詞寫(xiě)成"脫發(fā)救星",終局被平臺(tái)斷定違規(guī)。這些救命錦囊你得收好:
限流預(yù)警表:
損害詞 | 調(diào)換方案 |
---|---|
最便宜 | 省出一支口紅錢(qián) |
相對(duì)有效 | 93%網(wǎng)民反饋 |
即時(shí)下單 | 領(lǐng)先閉會(huì)通道 |
負(fù)面批評(píng)應(yīng)答三步走:
有個(gè)做家電的偕行更絕,碰履新評(píng)就復(fù)興:"感謝監(jiān)視!憑此截圖到店領(lǐng)除菌濾芯",硬是把危急變商機(jī)。
問(wèn):AI都需要取代寫(xiě)手了還學(xué)啥?
今年行業(yè)報(bào)告表現(xiàn),會(huì)這些的編輯薪資漲了30%:
輿情雷達(dá)系統(tǒng):
智能排版術(shù):
最讓我開(kāi)眼的是某車(chē)企編輯,用VR技巧寫(xiě)試駕閉會(huì)文案,受眾掃碼就能360度看內(nèi)飾,轉(zhuǎn)化坦率接翻倍。
行業(yè)老炮說(shuō)
干這行八年悟出個(gè)理兒——好編輯得是變形金剛!上周剛幫顧客把干燥的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)改寫(xiě)成《從虧損8億到逆襲,咱們對(duì)了這三件事》,閱讀量破50萬(wàn)。記著啊,網(wǎng)民不是厭惡廣告,是厭惡不像人話的廣告。下次寫(xiě)文案前,先把自己當(dāng)潛伏顧客看三遍,保準(zhǔn)出爆款!
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標(biāo)題:軟文編輯到底多重要?這5大技能讓品牌活起來(lái)
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