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HR經(jīng)典軟文：為啥你寫的沒人看？

你是不是也遇到過這種情況？辛辛苦苦寫了一篇招聘軟文，感覺把公司夸出花了，結(jié)果投簡歷的人寥寥無幾… 然后就開始懷疑人生：我的文案到底差在哪兒？問題到底出在哪兒？

其實吧，這事兒挺常見的。好多HR都覺得，招聘軟文嘛，不就是把職位要求、公司福利列一列就完事了？但你想啊，現(xiàn)在大家每天刷那么多信息，憑啥你的就能讓人停下來，甚至想投簡歷？這里頭的門道，還真得好好琢磨一下。

一、啥才是真正的“經(jīng)典軟文”？

我們先來自問自答一個核心問題：HR軟文到底軟在哪？

它不是硬邦邦的通知，也不是自嗨式的吹噓。它得“軟”——就是讓讀者在沒防備的情況下，被吸引、被打動，甚至產(chǎn)生“這公司有點意思”、“我想試試”的沖動。

那怎么才能軟得恰到好處？你得有故事感、代入感，甚至一點點“心機”。比如，不要只寫“我們提供有競爭力的薪酬”，而是換成“入職滿一年的小伙伴，百分之八十都加了薪，幅度還挺可觀…”。是不是聽起來真實多了？

二、你的軟文為啥總踩坑？

來看幾個最常見的坑——你是不是也中過招？

• 通篇都在說“我們要什么”：要求學(xué)歷、經(jīng)驗、技能…滿屏都是條件。讀者一看就覺得：哦，你們又來挑人了。關(guān)我什么事？
• 福利列得像說明書：五險一金、年假、團建…每家公司都這么寫，毫無記憶點。
• 語言枯燥得像公文：沒有一點情緒和溫度，讀兩句就劃走了。

其實說到底，問題出在視角上：你是在站在公司角度招人，而不是站在候選人的角度去吸引人。

三、怎么寫出一篇讓人想主動投遞的軟文？

這兒有幾個經(jīng)過很多次驗證的好用方法，你可以試試看：

• 開頭抓痛點：用一個問題或一個短故事開頭。比如：“你是不是也覺得，每天的工作都在重復(fù)？”——瞬間引發(fā)共鳴。
• 重點突出“你能得到什么”：不只是錢和福利，還有成長機會、項目經(jīng)驗、團隊氛圍…尤其是那些年輕人看中的：學(xué)習(xí)空間、被信任感、甚至彈性工作時間。
• 多用真實員工的故事或 quotes：比如讓團隊里的優(yōu)秀新人聊聊ta為什么選擇這里，發(fā)生了什么成長。真實感立馬提升。
• 語言輕松有網(wǎng)感：別老板著說話，適當(dāng)用一些“哇”、“哦”、“了”這樣的語氣詞，甚至偶爾自嘲一下，都挺拉好感。

四、一個小案例：從零到一的轉(zhuǎn)變

之前有一家初創(chuàng)公司，招聘文案寫得特別干——“招聘前端工程師，要求三年經(jīng)驗，精通 Vue、React……”。結(jié)果？嗯，投的人很少。

后來他們改了一下，開頭變成：“在這里，你的代碼不會被埋沒——因為我們用戶漲得太快，你寫的每個功能可能下個月就服務(wù)100萬人了……” 接著用現(xiàn)職工程師的口吻說了一句：“來這里半年，比我過去兩年學(xué)到的都多?！?/p>

結(jié)果？投遞量增加了三倍不止。

你看，這就是“說人話、講人事”的力量。不過話說回來，這也可能和行業(yè)特性有關(guān)，如果是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，太跳脫也許有風(fēng)險…具體怎么把握這個度，還得看公司文化合不合適。

五、總結(jié)：軟文的核心永遠(yuǎn)是“人”

寫HR軟文到最后你會發(fā)現(xiàn)，技巧都是次要的，真心才是必殺技。你是不是真的了解你想招的人？是不是愿意站在他們的角度思考？

如果你只是把招聘當(dāng)成一個任務(wù)，文章就會透著急功近利的味道。但如果你把它當(dāng)成一次展示公司、連接機會的窗口，你的文字就會更有溫度、更打動人心。

所以，下一篇軟文動筆之前，不妨先問自己：我想吸引什么樣的人？他們最關(guān)心什么？我怎么才能真誠地傳遞出“我們這里值得你來試試”？

好了，就先聊到這。如果你也開始想改寫你的招聘文案了，那就從一個小開頭開始試一下吧。記?。?strong>好文案不是寫出來的，是改出來的。多試幾次，你也能找到屬于你的“經(jīng)典軟文”風(fēng)格。

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