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你吭哧吭哧搞完表彰大會,終局發(fā)布出去的廣告語閱讀量還沒食堂菜單高?別急!這事兒就跟煮咖啡似的——豆子再好,磨粉粗細(xì)不對也出不來香氣。今兒利市把手教你,新手咋寫出讓員工偷摸轉(zhuǎn)發(fā)友人圈的先進(jìn)個(gè)人表彰文案!
先看組扎心對比:
| 傳統(tǒng)寫法 | 走心玩法 | 效果差異 |
|---|---|---|
| “表彰10名優(yōu)秀員工” | “清晨3點(diǎn)修睦產(chǎn)線的張工,讓全車間周末不用加班” | 轉(zhuǎn)發(fā)量差5倍 |
| “王司理獲卓越嚼轂 | “客服小王把差評媽媽變成商品代言人” | 內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)率高300% |
中心差異就三點(diǎn):
舉一個(gè)真實(shí)栗子:某電商公司寫客服獲獎?wù)摺?strong>她用3個(gè)emoji化解顧客肝火,差評率暴跌40%”,終局文章被員工瘋轉(zhuǎn),連共同商都跑來學(xué)話術(shù)!
終場:5秒鉤子(反常識沖突)
失敗案例:“2023年度表彰大會圓滿落幕”
神改造:“當(dāng)維修工老李站在領(lǐng)獎臺時(shí),競爭對手正在挖他手機(jī)號”
法門:用身份反差制造戲劇性
中段:英雄之旅(故事化敘事)
必須包括的硬核模塊:
收尾:彩蛋式號召(讓受眾變配角)
別寫“向先進(jìn)學(xué)習(xí)”!學(xué)這狠招:
“點(diǎn)擊查收張工的裝備測驗(yàn)口訣表 → 輸入工號領(lǐng)同款東西包”
數(shù)據(jù)表現(xiàn):帶適用資源的軟文留存率增強(qiáng)200%
寫成光榮榜:“張三年初績效120%”——關(guān)我啥事?
痛點(diǎn)共鳴體:
“當(dāng)全體人以為KPI完不成時(shí),她把顧客投訴變成續(xù)費(fèi)訂單”
含混夸贊:“表現(xiàn)奉獻(xiàn)精神”——太空!
場景化細(xì)節(jié):
“年會前夜冒暴雨回公司搶修服侍器,制服底下套著工裝褲”
自嗨式頒獎:“經(jīng)治理層莊重決議...”
大眾認(rèn)證:
“投票時(shí)保潔阿姨偷偷多投三票——‘他每次挪椅子都記得擦地’”
某公司翻車實(shí)錄:軟文寫“王總批示若定獲大獎”,終局批評區(qū)炸出“上周剛罵哭養(yǎng)成工”...
Q:沒感人業(yè)績咋辦?
A:放大專業(yè)細(xì)節(jié)!
程序員獲獎 → “她寫的代碼注釋像情書,新人三天上手”
財(cái)務(wù)獲獎 → “從稅局退回的36.7元里發(fā)現(xiàn)流程破綻”
Q:引誘非要塞關(guān)系戶?
A:組隊(duì)出道!
“跨界攻堅(jiān)組:碼農(nóng)老周+前臺莉莉,打通系統(tǒng)最后一公里”
Q:怕其余員工酸?
埋群體彩蛋:
干了十幾年文案,最深的體會是:先進(jìn)個(gè)人表彰文案不是給老板看的年初總結(jié),是給員工媽媽的炫耀素材。那些被親戚點(diǎn)贊的截圖,比獎金更讓員工上癮!
寫到這兒突然想到——客歲有篇軟文火出圈,就出于寫了句“張工的金嗓子喉寶由公司無限量供應(yīng)”,終局廠商主動聯(lián)系要搞聯(lián)名。你看啊,真摯比文采重要一百倍!
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標(biāo)題:為什么別人的表彰軟文能讓員工搶著轉(zhuǎn)發(fā)?
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